يؤدي هذا إلى مشكلات عاطفية ويرفع من ضغوط الحياة. هذا يضر بصحة الموظفين النفسية وأدائهم.

تؤكد الدراسات أن الموظفون الذين يتم دعمهم نفسياً ومعنوياً يصبح لديهم حماس أكبر وإنتاجية أكثر، كما أن الرضا الوظيفي يرتبط بارتفاع مستويات الحماس والرغبة في الإنجاز، مما يحسن الأجواء العامة ويقوي العلاقات داخل الفريق، وبذلك تصبح بيئة العمل آكثر جاذبية وتعاوناً.

مع الوقت، قد يؤدي هذا إلى إرهاق الموظف وزيادة في الإجهاد. هذا يضر بصحته النفسية وأدائه في العمل.

يواجه الموظفون مخاطر نفسية في مكان العمل إذا كانت العلاقات بينهم وبعضهم البعض، وبينهم وبين المشرفين والمديرين ضعيفة أو سيئة، وكذلك عندما يواجهون سلوكيات سيئة من الزملاء أو المديرين مثل التنمر أو الاعتداء أو التحرش أو التحرش الجنسي أو التمييز.

وقد خلصت الدراسة إلى أن إدارة الوقت لها علاقة ارتباطيه موجبة بالأداء الوظيفي. Abstract: The time is taken into account The most crucial resource In keeping with its particular people, and its administration in the correct manner is essentially the management of other organization’s resources. In the other hand, some time management is controlling and using the time accordingly to the various products and services that can be able to obtain many of the missions asked for to solution its aims acknowledging the existence as well as exchanging. The human resource is one factor that affects and be affected into the administration of time and The nice effectiveness surrounded to the best way of your time handling. Consequently, this approach can demonstrate, then to elucidate the outcome of taking care of time on The work performance that is familiar with on the many orders as well as the missions of staff members inside the Group in an effort to get the particular objective. So, the summary of the approach is that point administration impact on the job performance.

ومن العوامل الأخرى المؤثرة على الصحة النفسية للموظفين: عدم إتاحة عدم وجود فرص لتنمية المهارات والتطوير الوظيفي.

بيئات العمل السامة أو السلبية ليست ثابتة أو شيء لا مفر منه، فعندما يدعم قادة العمل السياسات والممارسات التي تعترف بإنسانية ورفاهية القوى العاملة لديهم وتدعمها يصبح التغيير ممكناً.

يُعد انخفاض التحكم في الوظائف من أبرز الضغوط النفسية في بيئة العمل، وهو يعني عدم قدرة الموظفين على التحكم في جوانب العمل، أي كيفية أو وقت إنجاز المهام، وعدم قدرتهم على المشاركة في القرارات التي تؤثر عليهم أو على عملائهم، وكذلك عدم قدرتهم على رفض التعامل مع العملاء العدوانيين.

إن العلامات الأكثر شيوعاً للإرهاق في العمل تشمل الشعور بعدم وجود سيطرة تذكر على العمل، أو عدم الحصول على تقدير أو مكافآت مقابل العمل الجيد، أو توقعات نور وظيفية غير واضحة أو كثيرة للغاية، أو تكليفك بعمل لا يمثل تحدياً، أو بيئة شديدة الضغط أو فوضوية، ويمكن أن يساعد تقليل هذه المواقف في منع إرهاق الموظفين.

في حال عدم علاجها يمكن أن تؤدي المشكلات النفسية إلى ارتفاع معدلات البطالة، مما يؤدي إلى تعيين موظفين وتدريبهم ولكنهم لم يعد بإمكانهم القيام بعملهم.

تشمل الأحداث المؤلمة التي يتعرض لها الموظفين وتؤثر سلبًا على صحتهم النفسية: سوء المعاملة، التهديد بالأذى، التعرض للأذى الفعلي، التعرض للاعتداء الجسدي أو اللفظي، التعرض للسرقة.

وتوصي المنظمة بثلاثة تدخلات لدعم الأشخاص الذين يعانون من اعتلالات الصحة النفسية في الاستفادة من مكاسب العمل والحفاظ عليها والمشاركة في العمل:

وما أهمية تعزيز الصحة النفسية على الفرد والمجتمع​ وطرق تعزيزها؟

وتغطي التوصيات التدخلات المؤسسية، وتدريب المديرين وتدريب العاملين، والتدخلات الفردية، والعودة إلى العمل، والحصول نور الامارات على عمل. ويقدم موجز السياسات المرفق الذي أعدته المنظمة ومنظمة العمل الدولية،